1、京東的供應(yīng)鏈體系是否有價值的？

　　目前，京東在致力于打造完整的供應(yīng)鏈體系，向供應(yīng)鏈要效益，而不是合作伙伴間相互搶錢。

　　也就是說，京東將不再像從前的貨物搬運(yùn)工一樣，把A商品運(yùn)到B店再賣給C客戶，而是選擇吸引更多的合作伙伴，將商品整理統(tǒng)一化，類似現(xiàn)在的屈臣氏（他們會賣自己的商品），而品牌便利店的商品質(zhì)量會得到保障，中間商減少，就意味著顧客能花更少的錢拿到更好地商品。

　　因此，完整的供應(yīng)鏈體系作為直銷方式，是具有很大的商業(yè)價值的，對顧客和賣家都有，重要的是，需要足夠多的合作商。

　　2、京東便利店賺錢嗎？

　　通常消費(fèi)者是在急需的狀況下去便利店購買產(chǎn)品和服務(wù)的，具體到用戶的體驗(yàn)場景可能就是要立刻或者在十幾分鐘內(nèi)享受到。

　　因此，在短時間內(nèi)獲取顧客需求同時滿足消費(fèi)者心理估價值是有很大的難度的，現(xiàn)在很多便利店門面不大但是五臟俱全，譬如7-11。但是京東的優(yōu)勢在于線上電商模式做得已經(jīng)很成熟了，并且有大量的數(shù)據(jù)做支撐，能夠迅速把握消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣甚至把握消費(fèi)趨勢。

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　　因此，當(dāng)京東線上結(jié)合線下理論成功以后，將會把商品價格做得更“透明”，久而久之，消費(fèi)群體甚至可能發(fā)生斷層式的區(qū)別。

　　最后，再客觀的說一句：

　　雖然京東有線上經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析能力、資金支配能力以及一定的品牌影響力，即使京東能送貨上門，但是相對傳統(tǒng)的縣城中的便利店而言，京東還是缺乏數(shù)據(jù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。

　　走進(jìn)縣城乃至農(nóng)村確實(shí)讓人振奮、喜悅，但是我們不能忽略較低層消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求，有太多人，寧愿買便宜的假貨，也不愿意買價格低的真貨。

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