這種模式下，商家售出商品后按照提點給拼多多代運營公司。這種模式存在一定的風(fēng)險，商家很難掌握真實情況，而且還需支付押金，有可能無法退還。

　　商家支付拼多多代運營公司的技術(shù)服務(wù)費，相當(dāng)于雇傭員工進(jìn)行店鋪管理。這種模式很容易受到利益捆綁的限制，目前已逐漸淘汰。

　　這種模式將前兩種模式結(jié)合起來，收費相對較低且更有保障。商家支付服務(wù)費以負(fù)擔(dān)代運營公司的運營成本，在后期還能享受提點，增強代運營公司的積極性。

　　1.只收取高服務(wù)費：適用于只需要簡單管理維護(hù)店鋪的商家。

　　2.高服務(wù)費加低銷售額提成：適合銷售額較低的店鋪。

　　3.低服務(wù)費加高銷售額提成：適合銷售額較高的店鋪。

　　-根據(jù)店鋪品類、等級收取費用：一些代運營公司只服務(wù)于大客戶，挑選利益高的類目店鋪代運營。而一些代運營公司則服務(wù)中小型店鋪。

　　拼多多代運營公司通常收取服務(wù)費，而非固定價格。多數(shù)代運營公司采用每單傭金或服務(wù)包年/季度/月度的形式收費。具體費用根據(jù)商家需求和成交量而定。

　　例如，對于小微企業(yè)需要小時折扣方面的代運營管理維護(hù)服務(wù)，大約每月需要消費約3000元；針對零售、服裝、生活類行業(yè)，可能需要4-6人組成的運營團(tuán)隊。

　　拼多多網(wǎng)店代運營費用通常根據(jù)成交量來收費。商家可根據(jù)實際情況與代運營公司簽訂合同，并按合同約定支付費用。

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